234 dny poté
Co se za 234 dní povedlo:
- Schválení úsporného rozpočtu na rok 2013 (snížení výdajů o 26% v resortu hejtmana)
- Optimalizace tiskových zařízení (úspora 300 tis. Kč/rok)
- Zasedání ZLK on-line + umístění záznamu
- Snížení výdajů na kluby zastupitelů – tajemníci z 2 500,-Kč/zastupitele na 2 000,-Kč/zastupitele - (roční úspora 270 000,-Kč)
- Zrušení programu 99 (porcování medvěda)
- Zrušení uvolněné funkce předsedy dopravního výboru (trafika pro p.Titu KSČM)
- Facebookové stránky Libereckého kraje
- Schválen transparentní Dotační fond Libereckého kraje – poprvé použit proces veřejného připomínkování (Navýšení podpory v grantovém fondu z plánovaných 20,6 mil.Kč na 80,75 mil.Kč)
- Spuštění aplikace - Rozklikávací rozpočet
- Uveřejňování faktur, objednávek, smluv – v současné době první řešení smlouvy a objednávky na: http://liberecky-kraj.kraj-lbc.cz/smlouvy-a-objednavky
- Prodej či pronájem bytů určených pro radní LK - prodej 1 byt a využití pro resort
- Určení zbytného majetku Libereckého kraje
- Změna způsobu financování investiční akce „Nemocnice Česká Lípa“ – úspora 37 mil.Kč
- Nákup energií pro Liberecký kraj a jeho příspěvkové organizace včetně obcí na komoditní burze – úspora 30 mil.Kč/rok
- Prodej 1bytu a 3 bytů dříve využívanými radními LK pro klienty sociálních služeb
- Ukončení administrace externími administrátory – využití odborníků na oddělení veřejných zakázek KÚ
- Otevřené veřejné zakázky s využíváním profilu zadavatele (úspora 66 mil.Kč v roce 2013)
- Uveřejňování materiálu pro jednání zastupitelstva Libereckého kraje
- Uveřejňování zápisů z jednání Rady Libereckého kraje
- Jako první kraj zavedení uveřejňování smluv prostřednictvím Portálu veřejně správy
- Schváleny Zásady pro poskytování finanční podpory z rozpočtu Libereckého kraje
- Schváleny Zásady k rozhodování ve věci žádostí o prominutí odvodů a penále za porušení rozpočtové kázně
- Transparentní účet LK
- Vyčlenění prostředků na spoluúčast LK na obnovu majetku poškozeného povodní 2013
- Snížení sazeb u správce bankovních účtů LK – Komerční banky (úspora 300 tis.Kč)
- Změna vydavatele Opuscard – snížení ročních provozních výdajů o 1 mil.Kč
- Přihlášení KÚLK do Národní ceny kvality – model EFQM
- Zavedení systematického managementu hospodaření energií podle ČSN EN 50001
(Marek Pieter)